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危废管理组织架构图
危废管理组织架构图 危废管理组织架构图
危废管理组织架构图见下表。
危险废物产生单位(含处置企业): (-)主要人员名单:
1、项目经理:(-)
2、财务负责人;(二)
3、安全员,(三);(4〉其他成员: (四)。
五、风险管控措施及控制措施:
(1)加强对各类环境污染的防治工作力度。根据不同情况调整和改进方案进行分析与评价,确定风险因索,建立应急预案和防范措施等;采取必要的安全防护措施并做好记录,确保事故预防或减轻影响。
(2)落实安全生产责任制。(一)、严格按规定履行岗位职责,保证现场作业人员的人身、财产和其他健康安全。在工作中发现问题及时提出解决方法,消除隐患,防止发生意外事件后再处理。同时按照国家规定的技术标准制定相关规范性文件,提高监管水平、增强员工职业素质;针对生产经营中存在的潜在危害因素,制定相应的制度安排、规章制度,强化监督检查能力;明确重大突发事件应对策略,定期报告领导班子以及部门长效机制等方面的工作要求。
《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》,结合“无害化”原则和“分类投放、分拣运输”“全过程监控”、“全程监测”,切实提升危险源治理效果;通过有效实施可追溯核实和评估预警,实现危险废物综合利用目标、区域分布状况调查、“全国统一医疗废水收集系统建设工程验收”。
,督促辖区内各县(市、区)生态环境主管部门依法依规将全市产生的生活垃圾纳入重点排污口管理。
。以集中式饮用水水源地为重点的工业园区应当加大整治力度,实行限期整改制度;推进城镇污水再生资源回收体系完善,推动农村生活污水排放达标排放,减少重金属浓度超出限制值范围。鼓励各地推广绿色低碳循环农业模式,大力发展节约型社会。
在危险废弃物处理方面，巴洛仕集团具备危险废弃物无害化处理技术，危险废物现场减量化等技术一站式解决危废处理行业难题。
