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摘要：
本文从南通新吴纺织有限公司危废管理情况调查及提升建议出发，探讨了该公司在危废管理中所出现的问题，提出了针对性的提升建议。文章旨在引起读者的兴趣，为读者提供背景信息，深入分析该公司的危废管理现状，并提出创新性的解决方案，为危废管理行业提供参考依据。
正文：
一、危废产生情况
从公司业务范围来看，南通新吴纺织有限公司是一家纺织品生产企业，其主要原辅料包括棉花、麻、丝等，生产中会产生各种废棉、废织物、废水、废油等危废。但该公司对自己产生的废弃物种类、数量及处理方式并无明确规划，导致产生的危废得不到合理处理，极大地影响了环境质量。
二、危废收集运输情况
南通新吴纺织有限公司危废的收集和运输方式存在问题，主要体现在废弃物种类没有进行分类，危废临时存放不够规范，发生了不必要的二次污染。建议该公司制定完整的收集规范，对危废按照种类进行分类，积极落实污染物的来源、性质、数量、危害等方面的信息核查，合理选择收运单位进行处置，并严格依照规定的标准进行处理。
三、危废处理情况
目前南通新吴纺织有限公司并没有建立独立的危废处理设施，处置方式主要是通过委托专业收运单位进行，处理质量和处理效率得不到保障。为此，建议南通新吴纺织有限公司在合规的条件下，重点规划建设危废处理厂，并对相关人员进行专业化培训，确保其危废的处置过程符合环保要求。
四、危废监管情况
南通新吴纺织有限公司危废监管方面较为薄弱，需要进一步加强管理，建立健全相关的管理制度和工作程序，定期检查工作是否执行到位，引入危废治理技术，对危废量进行有效控制。同时，加强企业自我监管，推动企业从危废管控的“后措施”向“先措施”过渡，积极减少危废产生，并且提高资源化利用率，实现减量化、无害化和资源化利用等目标。
五、创新技术推广
为了提高企业的危废治理效率，可以在危废治理和处理技术方面引入专业危废技术企业，通过技术创新和推广，将废弃物的处理效率整体提升到更高的水平。比如巴洛仕集团可以为南通新吴纺织有限公司提供危废处理减量化、污泥危废减量化、危废回收利用等方面的技术，并提供整体解决方案，为企业的生产经营提供更优质的危废服务。
结论：
南通新吴纺织有限公司的危废管理问题主要存在于危废产生情况、危废收集运输情况、危废处理情况和危废监管情况四个方面，针对其问题，应制定完整的废物分类管理规范，建立独立的危废处理设施，推广危废治理和处理技术，同时加强企业自我监管，实现危废减量化、无害化和资源化利用等目标，以提高危废管理的整体水平。
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